Задача: Обновить главную страницу и ключевые точки входа
Обновить главную страницу и ключевые точки входа
Пересобрать главную страницу и ключевые точки входа так, чтобы назначение проекта и основные сценарии обращения были понятны сразу.
Цель
Сделать главную страницу рабочей точкой входа в проект: быстро объяснить, чем занимается bizneshelper.ru, кому он полезен и куда двигаться дальше.
Что сделать
- Сформулировать ясный первый экран на основе только публично подтверждённой информации.
- Показать основные направления помощи без перегрузки длинным каталогом услуг.
- Добавить понятные переходы к ключевым сценариям обращения.
- Использовать публичные кейсы, экспертные материалы и сведения о команде как элементы доверия.
- Выстроить логичную последовательность блоков: назначение, ситуации клиента, подход, направления, опыт, следующий шаг.
- Проверить, что главная не дублирует энциклопедическую структуру старого сайта.
- Определить ключевые посадочные страницы, на которые должны вести основные CTA и навигация.
Результат
Новая главная страница и набор ключевых точек входа, которые делают проект понятнее для нового посетителя.
Критерии готовности
- За первые экраны понятно, чем занимается проект.
- Посетитель может выбрать подходящее направление без изучения всего каталога.
- Есть понятные переходы к услугам, кейсам, материалам и контакту.
- Публичные элементы доверия встроены в структуру страницы.
- Главная корректно работает на мобильных устройствах.
Ворклоги
Уточнение приоритета дизайна
Новая версия сайта уже собрана, но глубокая визуальная переработка и полное восстановление оформления старых внутренних страниц сознательно не являются текущим приоритетом.
Сначала нужно проверить, вернётся ли поисковая видимость и появится ли органическая посещаемость после обновления технической базы и контента. Если рост подтвердится, главную страницу и остальные ключевые точки входа имеет смысл переработать уже в рамках нового дизайна, не оглядываясь на старую CSS- и шаблонную архитектуру.
Получен аудит главной и ключевых входов. Главная проблема первого экрана: часы/метафора бизнеса не объясняют конкретное предложение и следующий шаг; при ширине 390 px предложение фактически не видно. Рекомендуемый смысл: помощь собственникам в поиске причин потерь в продажах, процессах и управлении с внедрением решений от изменений работы команды до веб-систем и ИИ-агентов. Главный CTA — разбор бизнес-задачи, альтернативный — обсуждение с экспертом. Предлагаемая последовательность главной: предложение → типовые проблемы → 2–3 кейса → подход диагностика/план/внедрение/измерение → 4 направления → веб/ИИ-инструменты → руководитель/команда → форматы сотрудничества → финальный CTA.